ADsP 38회 기출 변형 [2과목] 문제 풀이

[2과목]

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11. 다음 중 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 과제 발굴 영역에 속하지 않는 것은?

① 고객 관계

② 채널

③ 핵심 자원

④ 혁신

정답 : ④

- 비즈니스 모델 캔버스 : 핵심파트너, 핵심활동, 핵심자원, 가치제안, 고객관계, 채널, 고객, 비용, 수익

 

12. 다음 중 보기에서 설명하는 분석 조직 구조는 무엇인가?

별도의 분석 전담 조직이 구성되어 있으며 전략적 중요도에 따라 분석 조직이 직접 우선순위를 정해서 진행 가능하다는 장점이 있다. 그러나 현업 업무부서와 분석업무의 이중화, 이원화의 가능성이 높은분석 조직 구조다.

① 집중형 조직 구조

② 분산형 조직 구조

③ 방사형 조직 구조

④ 기능 중심 조직 구조

정답 : ①

 

13. 기업의 분석 준비도와 분석 성숙도에 따라 4가지 영역으로 나누어 분석 경쟁력 확보 및 강화 목표 수준을 설정할 수

있다. 분석 성숙도와 분석 준비도가 모두 낮은 경우에는 다음 중 어느 영역에 포함되는가?

① 정착형

② 확산형

③ 준비형

④ 도입형

정답 : ③

 

준비형 : 낮은 준비도, 낮은 성숙도

정착형 : 낮은 준비도, 높은 성숙도

확산형 : 높은 준비도, 높은 성숙도

도입형 : 높은 준비도, 낮은 성숙도

 

14. 다음 중 분석 기회 발굴 범위를 확장할 때 그 영역과 예시가 잘못 연결된 것은? 

① 거시적 관점 : 사회, 기술, 경제

② 시장 니즈 탐색 : 고객, 채널, 영향자들

③ 인력 영입 : 대체재, 경쟁자, 신규 진입자

④ 역량의 재해석 : 내부 역량

정답 : ③

- 인력 영입 관점이 아닌 경쟁자 확대 관점

 

15. 다음 중 분석 마스터플랜수립에서 적용 범위 및 방식의 고려 요소가 아닌 것은?

① 기술 적용 수준

② 업무 내재화 적용 수준

③ 분석 데이터 적용 수준

④ 실행 용이성

정답 : ④

- 실행 용이성은 우선순위 고려요소

 

16. 다음 중 분석과제 발굴에 대한 설명으로 부적절한 것은?

① 하향식 접근법과 상향식 접근법 가운데 무엇이 더 중요한지 판단할 수 없으므로 두 접근법의 지속적인 반복 수행이 권장된다.

② 문제를 정의하기 위한 상향식 접근법과 주어진 문제에 대해 해답을 찾는 하향식 접근법으로 나누어 볼 수 있다.

③ 분석 과제 발굴을 수행하기 위해서는 전사적인 관점에서 인사이트를 갖고 문제를 탐색하고자 하는 노력과 시간이 필요하다.

④ 분석 과제 발굴을 통해 문제를 찾아내고 도출된 문제에 대해서는 즉시 해결해야 한다.

정답 : ④

- 도출된 분석 과제에 대해서는 현재 수행이 불가능하다고 판단되면 풀로 관리하여 추후에 해결 가능

 

17. 다음 중 분석 기획 시 고려해야 할 사항이 아닌 것은?

① 가용 데이터의 고려

② 새로운 비즈니스의 탐색 

③ 적절한 활용 방안 및 유스케이스의 탐색

④ 장애요소에 대한 사전 계획 수립

정답 : ②

 

18. 다음 중 빅데이터 분석 방법론의 분석 기획 단계에서 프로젝트에 참여하는 관계자들의 이해를 일치시키고 프로젝

트의 핵심 목표를 정의하는 문서는 무엇인가?

① WBS

② SOW

③ 프로젝트 수행 계획서

④ 시스템 운영 계획서

정답 : ②

- SOW(작업 명세서)

 

WBS(업무분업구조) : 개발이나 분석을 수행하는 전체 과정을 수십 개, 수백 개 또는 수천 개의 작은 단위의 업무로 나누어 수행 담당자 및 수행 기간 등을 작성한 문서

 

19. 데이터 거버넌스 중 하나로 데이터의 표준 용어 설정, 명명규칙 수립, 메타데이터 구축, 데이터 사전 구축 등의 업무를 수행하는 단계는 무엇인가?

① 데이터 표준화

② 데이터 관리 체계

③ 데이터 저장소 관리

④ 표준화 활동

정답 : ①

 

20. 하향식 접근법의 해결 방안 탐색 단계에서는 기존 시스템의 가용 여부 및 분석 역량에 따라 그 해결 방안이 달라진다. 다음 중 기존 시스템으로 불가능하면서 분석 역량이 있는 경우의 해결 방안은 무엇인가?  

① 전문업체 아웃소싱

② 시스템 고도화 

③ 교육 및 채용을 통한전문 인력 확보 

④ 기존 시스템과 인력을 최대한 활용

정답 : ②

- 기존 시스템과 인력을 활용 (기존 시스템 활용 o, 분석 역량 o)

- 교육 및 채용을 통한 인력 확보 (기존 시스템 활용 o, 분석 역량 x)

- 시스템 고도화 (기존 시스템 활용 x, 분석 역량 o)

- 전문업체 아웃소싱 (기존 시스템 활용 x, 분석 역량 x)